Je vous propose la lecture de 2 commentaires concernant l'étude publiée par Tim Hammon de Forrester Research intitulée "A New ERP For The 21st Century". L'un écrit par Maryse Gros du mondeinformatique.fr et l'autre, plus complet (en Anglais) de Thomas Wailgum de cio.com.
Cette étude et les commentaires associés mettent en évidence l'émergence d'un nouveau concept : l'EERM (pour "Extended-Enterprise Resource Management") sur la base d'un constat simple qui est que les fonctions traditionnelles des ERP (ie celles que l'ont déploie depuis les années 1990) ne suffisent plus à assurer un avantage concurrentiel aux entreprises.
Il devient donc nécéssaire d'étendre aux éléments immatériels, à la gestion de la connaissance et de la collaboration les principes qui ont assurés le succès des ERP (structuration, répétitivité, fiabilité, performance). Pourquoi "étendre" et non pas simplement "bâtir du web2.0 à coté de l'ERP actuel avec des passerelles" ? Parce qu'il semble évident que l'efficacité vient de la simplicité et que cette simplicité doit provenir d'une intégration bien faite.
Est ce que les plateformes ERP actuelles pourront prendre en charge cette nouvelle donne avec un simple coup de peinture 2.0 comme semble le penser Maryse Gros, ou est ce qu'une remise en cause profonde des architectures sera nécéssaire comme l'indiquent Thomas et Tim ?
A suivre avec attention dans les mois qui viennent ...
les commentaires de Maryse Gros : cliquez ici
l'article de Tom Wailgum (en anglais) : cliquez ici
l'étude Forrester (payante) de Tim est disponible ici
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